張義光在陜建集團疫情防控和復工復產(chǎn)工作推進會上強調

目標不變 任務不減 考核不松

以咬定青山不放松的態(tài)度  把疫情造成的損失補回來

3月7日，陜西建工集團利用周六休息時間召開疫情防控和復工復產(chǎn)工作推進視頻會，傳達3月4日中共中央政治局常務委員會會議精神，對陜建集團加快推進疫情防控和復工復產(chǎn)工作進行再安排再部署。陜建集團黨委書記、董事長張義光提出五點工作要求，總經(jīng)理張文琪主持會議。

張義光在講話中指出，陜建集團前兩個月的生產(chǎn)經(jīng)營受到疫情影響，但全年的發(fā)展目標不變，任務不減，考核不松。他強調，各級領導干部要用真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，以咬定青山不放松的態(tài)度，以更大的力度、更硬的措施、更快的步伐，加快復工復產(chǎn)，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手都要抓、兩手都要硬，努力把疫情造成的損失補回來，確保實現(xiàn)疫情防控和全年目標任務的雙勝利。

張義光就加強疫情防控、加快推進復工復產(chǎn)工作提出五點要求。

  一要充分認識到疫情防控的長期性。目前疫情蔓延的勢頭得到初步遏制，但疫情防控形勢依然復雜嚴峻，集團復工復產(chǎn)后的防控難度變得更大。各單位要時刻保持繃緊弦、守好門、站好崗的責任意識，時刻保持關鍵時刻沖得上、扛得住、打得贏的戰(zhàn)斗狀態(tài)，做好與疫情長期作戰(zhàn)的思想準備。要特別關注疫情嚴重區(qū)域返崗人員和農(nóng)民工，不留死角做好疫情防控工作。要完善應急處置預案，快速高效處置突發(fā)情況，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置，堅決不允許出現(xiàn)漏報、瞞報現(xiàn)象。

二要充分認識到復工復產(chǎn)的緊迫性。要完成全年的任務，加快推進復工復產(chǎn)，刻不容緩，迫在眉睫。各單位務必高度重視，對未復工的項目，立即組織人力、物力、財力迅速到位，盡快復工。同時要把握新業(yè)態(tài)、激發(fā)新動能，在產(chǎn)業(yè)布局、結構調整上率先一步、提前謀劃，提高自身抗風險和可持續(xù)發(fā)展的能力；要緊盯政策導向，抓住基礎設施投資加大的機遇，加緊追蹤對接，加快項目落地；要用足用活用好信貸支持、稅費減免等各項扶持政策，早日實現(xiàn)由復工向復產(chǎn)的轉化。

三要充分認識到戰(zhàn)略目標的艱巨性。隨著復工復產(chǎn)的全面推進，對上市工作存在的問題一定要拿出具體解決辦法，加快步伐，趕上進度，要拿出“抗疫”干勁，學習“抗疫”精神，對存在的問題一對一、點對點、面對面，在落小落細落實上下功夫，確保按照既定計劃和時間節(jié)點，合規(guī)合理完成上市的各項準備工作。同時，要同步推進實現(xiàn)進入世界500強的目標，首先要擴張建筑施工傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，抓好省內(nèi)、省外、海外三大市場開發(fā)，制定更快更多更活的激勵政策，充分調動積極性；抓好現(xiàn)場管理，全面推行標準化管理，通過標準化達到精細化，形成現(xiàn)場換來市場，市場提供現(xiàn)場的良性循環(huán)。其次要培育新型產(chǎn)能，地產(chǎn)要控制增量，開發(fā)存量，規(guī)范管理，集采要繼續(xù)擴大項目和領域，企業(yè)重組要積極慎重，做精做細做實盡調，新組建的市政集團和能化公司要加快發(fā)展，同時要在國家新的戰(zhàn)略規(guī)劃上、在建筑產(chǎn)業(yè)鏈條上尋找商機。

四要充分認識到黨建工作的必要性。要圍繞發(fā)展抓黨建，各級黨委和領導班子要高度重視黨建工作，切實加強黨的建設，為集團高質量發(fā)展提供強大的組織基礎和精神動力。要齊心協(xié)力抓黨建，按照“書記親自抓、責任人具體抓、其他協(xié)作抓、上下共同抓”的責任體系，促進黨的建設與集團發(fā)展互動并進。要與時俱進抓黨建，各級黨委和黨員干部保持政治堅定和頭腦清醒，堅持務實作風，解放思想，創(chuàng)新思路，激發(fā)黨建活力，打造獨具陜建特色的黨建品牌。通過抓黨建，真正發(fā)揮黨組織的政治核心作業(yè)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，全面提高黨員干部的思想素質，練就過硬的政治本領。

五要充分認識到狠抓落實的重要性。要以強烈的責任擔當抓落實，將工作任務的落實責任清單化，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要強化督察，剛性問責，建立健全正向激勵機制。要以過硬的能力素質抓落實，要勤奮學習，以學益智；科學決策，遵循規(guī)律；改進作風，真抓實干，將工作落到實處、執(zhí)行到位。要以科學的方法舉措抓落實，把工作著力點放在抓重點工作和主要工作的落實上，要有超前意識，強化時間觀念、進度觀念，善于采取“倒排時間”法，把任務及時分解到各個階段，確保工作強力推進。

陜建集團領導班子成員、機關各部門和工程部負責人等在主會場參會，各單位領導班子成員及部門負責人等2400余人在分會場參會，還有近6000人通過直播收看會議。