入冬已來，北京石油化工工程有限公司結(jié)合項目現(xiàn)場實際，切實做好冬季施工部署，制訂行之有效的施工方案，積極應(yīng)對建設(shè)過程中的各種情況，做好疫情防控，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)。
       為加強冬期施工工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司成立了冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)籌劃、多措并舉，確保公司各項目冬期施工平穩(wěn)有序進(jìn)行。

內(nèi)蒙古東景BDO項目

       各EPC項目部根據(jù)實際情況，因地制宜，科學(xué)制定冬季施工方案，加強冬季施工管理，有效預(yù)防因氣候變化帶來的安全和質(zhì)量問題，為冬季施工作業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)提供堅實保障。按照施工計劃，各項目部精心部署生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格落實安全教育，持續(xù)提升職工的安全意識和質(zhì)量意識，堅決遏制各類事故的發(fā)生，著力在防火、防凍、防墜、防凝等方面采取有力措施，確保項目建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)快速推進(jìn)。

榆神能化50萬噸/年煤基乙醇項目

       目前，公司正在執(zhí)行的EPC項目均已進(jìn)入冬季施工階段，為保障項目建設(shè)順利過冬，各項目部積極完善各工種操作標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)范，嚴(yán)格把控每個施工環(huán)節(jié)及工序，把安全質(zhì)量管理工作細(xì)化、量化、具體化，滲透到安全質(zhì)量管理的各個方面；加大現(xiàn)場的巡查力度，重點對砂石質(zhì)量、施工工藝、混凝土澆筑時間和保養(yǎng)措施等方面進(jìn)行把控；做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作，明確現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量要求。
       隨著冬季施工工作的全面推進(jìn)，各項目部持續(xù)加強項目管理，確保人機料的投入，打好冬季施工攻堅戰(zhàn)。（通訊員/張偉 攝/郭亞輝、朱清真）