3月15日，為了進一步規(guī)范和加強公司選人用人管理，提高干部選拔任用的公信度和滿意度，確保干部選拔任用各項規(guī)章制度落到實處，維護風清氣正的選人用人環(huán)境，北京石油化工工程有限公司黨委組織召開2022年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”會議。公司領導班子成員、總部職能部室負責人、西安分公司黨政主要負責人及職工代表參加了會議。

北京總部會場

西安分公司會場

會上，公司黨委書記、董事長許緘濤對公司2021年度“一報告兩評議”反映問題的整改情況、2022年度干部選拔任用工作情況進行了通報，并指出了公司在選人用人工作方面存在的不足。

會議指出，下一步公司將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項目標任務，大力推進選人用人工作，在選準、用活、育強、管好上下功夫，著力打造干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化領導干部隊伍。一是以黨的二十大精神為標尺，做忠誠之士。切實把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之于成效，落實新時代好干部標準，堅持黨管干部和黨管人才原則，嚴格把好選人用人政治關。二是以能上能下為抓手，建激勵之制。嚴格“三項機制”運行和應用，健全科學考核評價機制，完善考核內容，改進考核方式，用好考核結果，構建“有為就有位、有位就有責、失責必追究”機制，著力打造政治過硬、本領高強、專業(yè)精深的干部隊伍。三是以培養(yǎng)年輕干部為途徑，育可造之材。按照“培養(yǎng)造就可靠接班人”要求，建立常態(tài)化的年輕干部職工選拔機制，充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，著力建設一支素質優(yōu)良、充滿活力的優(yōu)秀年輕干部隊伍。四是以提升能力素質為目標，做實干之家。逐步健全干部政治素質培養(yǎng)、領導力培養(yǎng)、業(yè)務能力培養(yǎng)三個“干部培育體系”，深入開展學習研討和調查研究，不斷培養(yǎng)公司新業(yè)態(tài)發(fā)展、結構升級需要的管理人才。五是以從嚴治黨為基調，興廉潔之風。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，落實“三個區(qū)分開來”要求，保護干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性，完善選人用人工作責任追究體系，引導干部懂規(guī)矩、守紀律。

會議強調，今后要大膽使用一批熟悉業(yè)務、懂經營、會管理、善作為的80后干部，進一步夯實公司人才基礎，優(yōu)化干部隊伍結構，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力。

會上，與會人員對2022年度選人用人工作和新提拔任用干部分別進行了評議和投票。（通訊員/趙淑嫻 攝/朱騁、胡欣）