為貫徹落實集團公司羅萬明副總經理4月9日到延能化現場調研時傳達的集團楊悅董事長關于“延能化項目任務不減、目標不變”的重要指示，公司于4月16日召開北京總部、西安分公司和延能化現場三地視頻會議，對延能化項目建設工作進行總體動員，調動全公司力量，進一步統一思想，沖刺工程收尾，確保6.30總體目標。

公司中層以上領導，以及西安分公司各部室負責人、延能化項目組所有項目經理和主要管理人員參加了會議。

公司黨委書記結合現場情況并針對現場出現的問題提出了具體要求：設計人員要急現場之所急，問題不過夜，各專業部室要對延能化項目在人力安排等方面給予大力支持；采購要改變固有模式，縮短采購周期，保證現場材料供應；現場各級管理人員需要高度重視節點意識，深入現場一線，及時協調處理現場問題；公司各職能部門要切實做好保障工作，全力支持延能化項目工程收尾和開車工作。

公司董事長和總經理分別從延長集團和公司的發展角度做了重要指示，要求公司全體人員充分認識到延能化項目對集團和公司的重要性，增強責任心和緊迫感，通過抓住重點工作進而帶動現場全面推進，嚴格節點意識，始終重視安全質量，吸取經驗教訓，為公司后續發展提供支持。

通過本次動員會，公司項目全體員工對延能化項目收尾階段的各項工作高度重視，總部各部門與項目現場進一步統一目標。公司將集中優秀資源，切實行動起來，強作風、勇擔當，打好延能化項目收尾的攻堅戰，全面沖刺項目的總體目標，為延長集團產業升級和結構調整做出公司的貢獻。（通訊員/尹長炳、孔健 攝/孔?。?/p>